Notre cabinet accompagne notamment les capital investisseurs dans le cadre de : - la structuration des fonds (élaboration du règlement, demande d'agrément AMF, constitution de la société de gestion) ; - leurs opérations d'investissement dans des cibles in bonis (dans le cadre de LBO ou de capital développement) ou en difficultés ; - la prévention et le traitement des difficultés des sociétés opérationnelles. Compte tenu de l'actualité des difficultés des LBO, nous sommes régulièrement consultés ...

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Diversifier ? Pénétrer de nouveaux marchés ? Repenser le positionnement ou l’offre de mon entreprise ? Partir à la conquête de nouveaux clients ? Attirer des moyens supplémentaires, lever les freins financiers et en finir avec les problèmes de trésorerie ? Maîtriser la déperdition de charge sur des chantiers internes moins prioritaires ? Créer des relais de croissance au sein de mes équipes ? Maîtriser des marchés en partie incertains et les initiatives des concurrents, exploiter les opportunités ...

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Opportunité professionnelle pour dirigeant - Secteur BTP / Matériaux de construction. fabien.joannet@hudson.com ___________________ Fabien JOANNET Conseil en recrutement par approche directe - BU R&D / Ingénierie / Supply Chain HUDSON 176, avenue Charles de Gaulle 92522 NEUILLY SUR SEINE CEDEX fabien.joannet@hudson.com Hudson : From Great People to Great Performance. Avec 3 600 personnes présentes dans 28 pays, Hudson est un leader mondial du Conseil en Recrutement et du Conseil en ...

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Depuis 2000, beaucoup de LBO ont été financés avec une part très importante de dette non amortissable, sur une durée de 7 à 10 ans. Cela veut dire que cette dette est remboursable in fine (en une seule fois, à la fin de la durée prévue), notamment: la dette senior (bullet), la dette junior (mezzanine ou emprunt obligataire). L'objectif de départ était de consacrer le maximum de ressources financières au développement de l'entreprise et non au remboursement de la dette... Depuis la criss des subprimes ...

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Simplifions les projets décisionnels Ayez en main les informations essentielles pour prendre les meilleures décisions opérationnelles Le nombre de données et de collaborateurs se multiplient dans votre entreprise : il est de plus en plus complexe de mettre à disposition les informations pertinentes pour chacune des directions métiers... • Disposez-vous des bonnes informations et des bons outils pour décider ? • Avez-vous partagé et mis en place un langage commun ? • Etes-vous sûrs de la qualité ...

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