Ce hub est strictement réservé aux RRH/DRH, toute demande de membre n'exerçant pas cette activité ou en recherche de cette fonction car l'ayant exercée sera automatiquement rejetée. Nous en sommes désolés mais c'est la seule solution pour que ce hub soit porteur de sens.

L'objectif que devrait se fixer le DRH de demain ? «D'abord, sortir de tout idéalisme béat" ; comme l'écrivaient Michel Crozier et Erhard Friedberg il y a presque trente ans, une organisation est le royaume des relations de pouvoir, de l'influence, du marchandage et du calcul.

Le DRH se doit de devenir un créateur de traits d'union entre collègues, un garant du contrat social individuel et collectif, un méthodologiste au service de la cohérence du projet d'entreprise et un facilitateur de la compréhension mutuelle dans l'entreprise.

Attention : guère d'angélisme dans le propos.
Il le fera sur base d'un plan directeur, véritable annexe du business plan et produit d'un large consensus au sein de l'équipe de direction. Ses membres doivent réfléchir ensemble à la problématique des hommes pour élaborer des tableaux de bord et scénarios prospectifs, ce qui passe par la revalorisation de certains domaines de la GRH. Le calcul de la paie, souvent externalisé, représente par exemple une mine d'informations inexploitées qui seraient pourtant un énorme atout en matière de gestion prévisionnelle.

Ce forum est en effet réservé exclusivement aux DRH en exercice.
Il offre une base de connaissances à tous les DRH pour conduire leur mission au sein de leurs entreprises. Chaque membre pourra apporter les conseils et les éclairages aux différentes dimensions des RH.
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